野模特别是进入2011年以来,经营压力进一步加剧,今年4月份,人民币对美元中间价汇率正式进入6.5时代,中国家具出口遇到前所未有的困难,不仅在中国致力于家具的制造和采购的外国品牌感受到了压力,中国本土的家具厂家也快按捺不住了。
利润最大化的原则也驱使着厂商们改旗易帜，实生东方家园副总经理殷玉新称，实生从3月份的广东展会上发现，不少粤派板式家具纷纷减产，或向实木家具、软体家具方向转型。因为款式新颖且价格便宜，野模所以板式家具广受年轻消费者的青睐，客流量高于实木等品类的家具产品。
五金件关乎板式家具的稳定性和耐用度，实生具有用量少价格高的特点。面对旺盛的市场需求，野模企业应当提升产品卖点，以期增加新的利润项。在这种情况下，实生企业必须要狠抓管理，控制成本，做精做细
困境分析：野模成本过高摊薄利润●温世权，野模意风家具总裁在板式家具生产、流通的各项成本支出中，板材成本占30%到40%，工人工资占10%至20%，除此之外，五金、封边带、胶等成本占15%，物流运输成本占5%，此外还有企业运转成本、高昂的场租成本等。实生事实是否如此？记者在各大卖场进行了调查。
有研究人员表示，野模国内板式家具市场正在遭遇缩水危机。
据了解，实生仅在5月7日签售当天，意风家具单日销售额就达70万元。尽管如此，野模红木家具二手交易过程中仍然存在着风险。
二手市场对于板式家具、实生实木家具而言，早已不是什么新鲜事儿。吴新建预计三至五年内，野模北京的二手红木家具市场会应时而生。
江定生表示，实生企业收购或代收旧家具，对其材质、工艺难以把控，需要谨慎运作。未来能否呈规模化发展，野模仍需时间来检验。
